Consultoria Especializada

POP - Procedimento Operacional Padrão

As atividades desempenhadas no mundo empresarial envolvem diversos procedimentos que são executados diariamente, e cada um tem suas especificidades. Conhecendo bem o conjunto dos papéis relativos a um negócio e seus procedimentos, os envolvidos cumprirão sempre o que foi estabelecido pela organização, fazendo com que o negócio funcione perfeitamente, atingindo suas metas e tendo sucesso em suas atividades no mercado.

Um dos meios mais utilizados para formalizar tais procedimentos é a utilização da ferramenta POP – Procedimento Operacional Padrão (Standard Operating Procedure). O POP fornece uma descrição clara e objetiva de como realizar as atividades de cada um dos colaboradores.

Contagem de Estoque

Para empresas que trabalham com produtos – seja na venda ou mesmo como suprimentos para serviços oferecidos – é fundamental ter um controle preciso sobre os mesmos. É esse monitoramento que vai evitar problemas como desabastecimento, desperdícios e desvios.

Pensamos nisso, oferecemos o serviço de Contagem de Estoque, utilizando coletores de dados e métodos eficazes para o sucesso do resultado. Esse serviço visa apresentar um levantamento físico e financeiro do estoque, contemplando os seguintes benefícios:

• Posição financeira do saldo de estoque;
• Comparativos do antes e depois da contagem;
• Apresentação da contagem por grupos de produtos.

Planejamento Estratégico

O Planejamento Estratégico tem, entre outras finalidades, determinar o futuro da empresa, em médio e longo prazo, analisando o cenário no qual está inserida, aproveitando oportunidades e superando as ameaças, definindo metas e indicadores de acompanhamento e formulando programas de ação.

É um trabalho realizado junto com a direção e os gestores da empresa, pois necessita de tomada de decisão. Neste planejamento será definido o que deve, por quem e de que maneira será executado.

Visando contribuir com Empreendedorismo, nossa empresa se coloca à disposição para oferecer os seguintes serviços:

• Definição da identidade da empresa;
• Definição de objetivos estratégicos;
• Indicadores de desempenho;
• Análise dos pontos fortes e pontos fracos, ameaças e oportunidades.

Plano de Negócios

Todo novo negócio, em criação ou expansão, deve ter um Plano de Negócios. Este Plano visa reunir informações relevantes para a sua viabilidade. Ele esclarece aos sócios e investidores à direção a ser tomada e os recursos financeiros, materiais e intelectuais necessários ao empreendimento, bem como a transparência do retorno esperado.

De acordo com o pensamento moderno, a utilização de Planos de Negócios é um processo dinâmico, sistêmico, participativo e contínuo para a determinação dos objetivos, estratégias e ações da organização; assume-se como um instrumento relevante para lidar com as mudanças do meio ambiente interno e externo e para contribuir para o sucesso das organizações.

Visando contribuir com Empreendedorismo, nossa empresa se coloca à disposição para oferecer os seguintes serviços:

• Elaboração de Planos de Negócios para novos negócios ou novas unidades;
• Análise de mercado e concorrência;
• Viabilidade de aplicação de recursos.